為提高集團公司員工的團隊意識,增強凝聚力,使新員工盡快進入角色。 4月2日,集團公司人力資源部特聘請河北鼎信智業管理咨詢公司老師對全體員工進行了為期一天的培訓。

    培訓分為兩個階段。第一階段是理論課程,由培訓教師分別進行了有關“員工職業化建設”和“集團管理體系介紹”的講座,通過翔實的數據和生動的案例,培養員工在全面了解大型集團公司管控體系等知識的基礎上,按照職業的標準化、規范化、制度化的要求塑造自己,提升全員的能力素質和職業化水平,使全體員工在工作中所表現出的觀念、行為符合職業化標準,加強執行力,強化職業道德,增強員工忠誠度,為實現企業愿景和長期發展打下堅實基礎。

    第二階段是互動課程,主要是針對團隊成員在實現企業戰略或目標時可能出現的計劃、組織、溝通等問題進行深度挖掘并找到解決方法的體驗式培訓。在培訓教師的組織下,通過“沙漠掘金”游戲的體驗和引導,使參訓員工不僅理解了目標設定及目標管理的重要性,還掌握了戰略執行或達成目標的方法和工具,增強了團隊的協作意識。

    短短一天的培訓,員工能夠學習到的知識是有限的,但員工熱情高漲、積極參與,達到了預期目的。在今后的工作中,集團公司將不斷地開展各種培訓活動,通過知識的不斷積累來提高員工的業務水平。

二〇一一年四月六日


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人力資源部開展新員工培訓

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